25日，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧到攀成鋼金堂公司調(diào)研。他強調(diào)，金堂公司要充分認清當前行業(yè)發(fā)展態(tài)勢和企業(yè)面臨的形勢，認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，深入踐行“六種發(fā)展理念”，積極探索加快企業(yè)發(fā)展的體制機制，大膽改革、勇于擔當，揚長避短、降本增效，強化管理、激發(fā)活力，以新的姿態(tài)、新的業(yè)績開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展的新局面。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼董事長、黨委書記姚林，鞍鋼集團公司副總經(jīng)理白靜瀑，攀鋼總經(jīng)理張大德等陪同調(diào)研。
當日上午，張廣寧來到攀成鋼金堂公司，詳細了解了該公司的生產(chǎn)工藝，裝備水平，產(chǎn)品品種、規(guī)格、市場價格，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等情況。在該公司精密管車間，沿著長長的通道，張廣寧一邊聽取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報，一邊察看現(xiàn)場生產(chǎn)工藝流程，還不時詢問產(chǎn)品質(zhì)量控制等方面的情況。在冷軋車間，當看到當班職工正在進行管端修磨作業(yè)時，張廣寧上前和他們親切打招呼；在冷軋生產(chǎn)線，張廣寧走上操作臺，和當班職工親切交談，關(guān)切地詢問他們的收入和勞動強度情況。張廣寧要求，該公司要做好相關(guān)方面的工藝改進和技術(shù)創(chuàng)新等工作，依靠技術(shù)進步和人力資源優(yōu)化，不斷提升企業(yè)的勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。
張廣寧強調(diào)，當前，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能供大于求的矛盾依然突出，攀成鋼金堂公司一是要充分認清當前的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢和企業(yè)所面臨的形勢，克服“等、靠、要”的思想，深入踐行“六種發(fā)展理念”，對標挖潛、練好內(nèi)功，揚長避短、激發(fā)活力，依靠自己的力量戰(zhàn)勝當前困難，不斷提升產(chǎn)品和企業(yè)的市場競爭能力。二是要結(jié)合自身的實際和企業(yè)特點，轉(zhuǎn)變觀念、放開思路，探索一整套推動企業(yè)加快發(fā)展的靈活機制，圍繞“責、權(quán)、利”，“產(chǎn)、供、銷”等核心環(huán)節(jié)，深入開展“三改一加強”工作，不斷提升企業(yè)科學發(fā)展的水平。三是金堂公司領(lǐng)導班子要在鞍鋼集團和攀鋼的支持下，加大改革工作力度，開拓創(chuàng)新、勇于擔當，加快扭虧增效工作，推動企業(yè)快速走上可持續(xù)發(fā)展軌道，讓企業(yè)的發(fā)展成果惠及廣大職工。